Trustpilot
Interim Group Controller
Vi matcher den rette person til ethvert behov
Bredt netværk af controllere i hele Danmark
10+ års erfaring inden for interim management
Høj kvalitet og hurtige processer
Foretag en forespørgselVi kontakter dig inden for 2 timer (kontortid)
Vi hjælper dig med at finde en interim Group Controller
Arbejdet som interim Group Controller kræver høje kompetencer inden for regnskab, rapportering og controlling. I vores konsulentnetværk har vi kvalificerede controllere med erfaring inden for koncernregnskab, konsolidering og koncernrapportering, ofte i et internationalt miljø.
Hvis koncernens finansfunktion skal udvikles med hensyn til styring, kontrol og opfølgning, kan en erfaren interimskonsulent også drive forandringsprocessen. På baggrund af dine specifikke behov kan vi hurtigt hjælpe dig med at finde den rette person til jobbet.
Vi arbejder med både store og små kunder. Inden for de fleste brancher og sektorer.
Vi skaber betingelserne for levering
Midlertidige udnævnelser skal foretages hurtigt. Men det skal stadig være rigtigt! Derfor har vi hos Brightmill udviklet en digital systemunderstøttelse, der gør det lettere for vores erfarne executive recruiters at opretholde kvaliteten i alle faser. Vi arbejder for at gøre det hurtigt og rigtigt. Vores executive recruiters har alle mange års erfaring med kompetencebaseret rekruttering inden for interim management. Med en kombination af erfaring, forretningsforståelse og følsomhed sikrer de, at Brightmills rekrutteringsprocesser forløber gnidningsløst og hurtigt.
Interim-kandidater er omhyggelige, når de vælger, hvilken partner de vil arbejde sammen med. Vi er derfor opsat på at tilbyde vores kandidater de mest attraktive opgaver. På denne måde ved vi, at vi tiltrækker de bedste kandidater på markedet. Brightmills netværk er fordelt over hele Sverige. Vores kandidater er nøje udvalgt til at passe til de opgaver, vi tilbyder. De har simpelthen den kombination af færdigheder og erfaring, som vores kunder efterspørger.
Med de rigtige kandidater i netværket og med gennemprøvede søgeprocesser ved vi, at vi er i en fremragende position til at give vores kunder den rigtige konsulent.
Den rigtige konsulent til hver enkelt kunde
Med ti år i branchen kender vi det svenske interimsmarked. Det giver os mulighed for at give råd og tips på ethvert tidspunkt i processen. For os handler det ikke kun om at finde en interim Group Controller. Du skal finde den rette interim koncerncontroller. Hos Brightmill kan vi love, at det gør vi, fordi vi har en solid proces med en række obligatoriske, veldefinerede trin.
For at finde den rigtige kandidat til hvert job skal vi forstå, hvad vores kunder har brug for. Vi er nødt til at skabe en fælles forståelse af behov og krav. Det gør vi ved hjælp af vores internt udviklede værktøj til udarbejdelse af digitale kravprofiler. Med denne kravprofil som udgangspunkt gik vi derefter i gang med aktivt at afsøge markedet for at finde den interim manager, der passer bedst til den aktuelle jobbeskrivelse. Vi annoncerer aldrig, men vi opsøger folk.
Når vi har fundet egnede kandidater, gennemfører vi en komplet rekrutteringsproces, der omfatter kompetencebaserede interviews, baggrundskontrol og referencekontrol – alt sammen for at sikre, at hver af vores kunder får den rette konsulent.
Hvorfor Brightmill?
Vi er specialister i interim løsninger
En anerkendt leverandør, der tiltrækker de bedste kandidater.
En af Nordens største og mest erfarne interimleverandører
Din garanti for en tryg og kvalificeret løsning.
Strømlinet fra start til slut
Vores kunder giver os 4,8 ud af 5 på Trustpilot.
Strømlinet fra start til slut
Vores forretningsorienterede rekrutteringskonsulenter leder hele processen, fra kravprofil til gennemført interim opgave.
Hurtigt og træfsikkert
Takket være optimal digitalisering og integrering af AI kan vi levere både hurtigt og med høj kvalitet.
Vi holder vores løfter
Vi har over ti års erfaring med interim management og er et af Sveriges førende vikarbureauer. Vores mål er at hjælpe dig hurtigt og effektivt med at finde den rette interimskonsulent til at løse dine behov. Vores effektive og moderne arbejdsmetoder og vores engagement i kvalitet sikrer, at vi ved, hvad vores kunder har brug for og ønsker.
Vi arbejder på en struktureret og effektiv måde for at levere hver gang. Vi ved, at de rette kompetencer hos vores konsulenter skaber værdi for vores kunder! Når du hyrer Brightmill, kan du forvente en erfaren og pålidelig leverandør af midlertidige tjenester. En pålidelig partner, som har veletablerede procedurer for kommunikation og opfølgning, og som holder det, vi lover. Det gør os til en pålidelig partner.
Verificeret
Have had an open dialogue with Brightmill (Søren Selnæs), who quickly came up with a list of qualified candidates. The selected candidate has been able to solve all the practical tasks with a very high quality, has brought a broad knowledge within HR and local Swedish legislation, was up and running immediately and has been able to provide both general HR guidance and strategic input for the various tasks.
Grethe Højlund, Ipsen AB
Vores arbejdsproces
Der foretages en omfattende behovsanalyse ved den første kontakt. Takket være vores lange erfaring og erfarne executive recruiters er vi i stand til hurtigt at forstå dine behov og rådgive dig om eventuelle spørgsmål eller bekymringer.
På baggrund af behovsanalysen udarbejder vi, helst sammen med kunden i realtid, en kravprofil, som definerer kravene til færdigheder og erfaring. Kravprofilen danner derefter grundlaget for den videre proces gennem dialog med kandidaterne, præsentationer af kandidaterne, referenceoptagelse og opfølgning under den midlertidige ansættelse.
Ved interim rekruttering skal tingene gå hurtigt. Hemmeligheden er at have et stort netværk af kandidater med opdaterede oplysninger om deres færdigheder og tilgængelighed. Det har vi på Brightmill. For at finde de bedste kandidater er vi altid afhængige af vores eget netværk af nøje udvalgte kandidater i hele Sverige. Vi arbejder hurtigt og effektivt takket være vores internt udviklede systemunderstøttelse, som gør os præcise og tidseffektive.
For at gøre udvælgelsesprocessen så effektiv som muligt bruger vi vores digitale profilværktøj til at sammenligne kandidaternes kompetencer med kravprofilen. Dette giver os mulighed for at sikre objektivitet i udvælgelsesprocessen og for at sikre, at de ansøgere, vi kontakter, har en relevant profil.
Hos Brightmill arbejder vi udelukkende med kompetencebaseret rekruttering. Den ansvarlige senior rekrutteringsmedarbejder interviewer kandidaterne og udarbejder en klar kandidatprofil som supplement til kandidatens CV. Brightmill præsenterer de mest interessante kandidater for kunden.
Kunden interviewer de udvalgte kandidater og udvælger den endelige kandidat.
Der foretages baggrundskontrol af alle de kandidater, vi præsenterer. Brightmill foretager referencekontrol af den endelige kandidat. Den er også baseret på kravprofilen og suppleres af en række generiske spørgsmål, som er opsummeret skriftligt i et let forståeligt format.
Kontrakten underskrives digitalt med kunden og derefter med konsulenten. Brightmill tilbyder også hjælp til opstart og onboarding.
Hurtigere resultater med foreløbige
Den mest almindelige grund til at ansætte en midlertidig leder er stadigvæk midlertidige ledige stillinger. En midlertidig konsulent kan dog også være en effektiv og hurtig løsning i andre sammenhænge. Måske har virksomheden brug for en større transformation eller står over for konkrete forretningsmæssige udfordringer? Under alle omstændigheder er en midlertidig løsning en effektiv og efterhånden velafprøvet metode til at hæve kompetenceniveauet. Dette giver kunden mulighed for at imødegå de udfordringer, de står over for, med en høj grad af fleksibilitet.
Med en kvalificeret interimskonsulent kan du med kort varsel få en erfaren leder med dokumenteret ledelseserfaring ind. En person, der hurtigt kan blive operationel og opnå resultater inden for en klart defineret mission. En midlertidig konsulent har ikke kun en god forståelse for de udfordringer, der kan være. De har også ofte tidligere erfaring med, hvordan man bedst løser lignende udfordringer, hvilket kan fremskynde de ønskede resultater.
Foretag en forespørgsel
Har du brug for hjælp til at finde den rigtige interim konsulent hurtigt? Vi er specialiseret i interim management og har over ti år i branchen.
Ring til os på +45 35 12 10 00 eller lav en forespørgsel her, og vi kontakter dig inden for 2 timer (i kontortid). Alle oplysninger, som du giver os, behandles fortroligt.
Ofte stillede spørgsmål og svar om
Interim Group Controller
Kort svar: Leder interimt gruppens finansielle overvågning og sikrer styring, analyse og rapportering.
Ansvarsområderne omfatter:
– Budgetlægning og prognoser.
– Konsolidering på koncernniveau.
– Intern og ekstern rapportering.
– Finansiel analyse og beslutningsstøtte.
– Procesudvikling og forbedrede procedurer.
Kort svar: Når gruppen har brug for finansiel kontrol hurtigt og med tillid.
Almindelige situationer:
– Vakance eller interimt fravær i rollen.
– Perioder med forandring og omstrukturering.
– Projekter, der kræver avanceret analyse eller konsolidering.
– Manglende færdigheder, f.eks. erfaring med IFRS eller konsoliderede regnskaber.
Kort svar: Fleksibilitet, erfaring og hurtig effekt.
Eksempel på værdi:
– Hurtig adgang til seniorekspertise.
– Nye perspektiver og forbedrede arbejdsmetoder.
– Kan tilpasses til behov på kort eller mellemlang sigt.
– Ekspertise inden for koncernregnskab og -analyse.
Kort svar: Ofte inden for 1-3 uger, en almindelig opgave varer 6-12 måneder.
Tiden tilpasses projektets omfang, mål og overdragelse.
Kort svar: En interim group controller styrker gruppens styring og rapportering.
– Ansvarlig for koncernkonsolidering og -rapportering.
– Leder budget- og prognosearbejdet.
– Identificerer risici og muligheder gennem analyser.
– Driver procesudvikling og forbedrer styringsmodeller.
Kort svar: Normalt timepris, afhængigt af erfaring og kompleksitet.
Organisation:
– Fælles mål og mandat.
– Klare leverancer og milepæle.
– Månedlig opfølgning og rapportering.
– Fuldtid eller deltid afhængigt af behov.
– Struktureret overdragelse til den faste leder eller organisation ved afslutningen af opgaven.
Kort svar: Forbedret nøjagtighed og kortere gennemløbstider.
Eksempel:
– Kortere tid til konsolideret rapport.
– Større nøjagtighed i prognoser.
– Færre revisionsafvigelser.
– Mere relevant og pålidelig beslutningsstøtte til ledelsen og bestyrelsen.
