Trustpilot
Interim IT Development Manager
Vi matcher rette person til opgaven
Bredt netværk af konsulenter i hele Danmark
10+ års erfaring inden for interim
Altid hurtige processer og høj kvalitet
Foretag en forespørgselVi kontakter dig inden for 2 timer (kontortid)
Har du brug for en interim IT Development Manager
Kravene er høje, når vi ansætter en interim IT Development Manager. Rollen fordrer en dygtig leder med erfaring i at drive digitalisering og udfordrende forandringsprojekter. Ud over at lede udviklingsarbejdet på et overordnet niveau skal en interim IT Development Manager have specialiserede kompetencer. Dette har vist sig at være vigtigt for ikke blot hurtigt at sætte sig ind i og forstå udfordringerne ved opgaven, men også for at vinde udviklingsteamets tillid som midlertidig leder. Hos Brightmill har vi leveret en række IT-udviklingschefer til forskellige brancher og ved, hvad der kræves, for at en interimkonsulent kan fungere optimalt i sin opgave.
Vi arbejder med både store og små kunder. Inden for de fleste brancher og sektorer.
Brightmill – en partner at støtte sig til
Brightmills bredde er en af vores største forcer. Efter mange år i branchen har vi skabt effektive arbejdsmetoder og procedurer, så vi hurtigt kan møde vores kunder der, hvor de er. Vi ønsker, at I som kunde skal kunne stole på, at Brightmill kan levere de interim konsulenter, I har brug for, uanset rolle.
Vores medarbejdere har stor erfaring med kompetencebaseret rekruttering inden for interim management. Derfor kan de vejlede dig – først gennem rekrutteringsprocessen og siden under selve interimforløbet. Hos os har du en kontaktperson gennem hele rejsen. Sådan sikrer vi kvaliteten i alle led. Det giver tryghed og sikrer vores leverance. Det er vigtigt for os i Brightmill.
Sådan finder vi jeres IT-udviklingschef
Hos Brightmill har vi en gennemprøvet proces med en række veldefinerede trin for at sikre kvalitet i alle led. Vi har også en solid systemunderstøttelse, der er designet til at lette vores lederrekruttererer i processen. For at finde den rette kandidat skal vi sikre konsensus med kunden om krav og behov. Det gør vi ved at udarbejde en kravprofil sammen. Når kravspecifikationen er godkendt, går vi i gang med vores search arbejde.
En Brightmill rekrutteringsproces omfatter alle de obligatoriske trin, men foregår på en brøkdel af den tid, det tager at gennemføre en rekrutteringsproces med henblik på fastansættelse. Vi plejer at sige, at vi kan have en konsulent på stedet inden for to uger, fra vi bliver bliver sat på opgaven. Brightmills rekrutteringsarbejde er kendetegnet ved professionalisme, hurtighed og effektivitet. Det er derfor, vi kan være så hurtige til at finde den rette kandidat.
Hvorfor Brightmill?
Vi er specialister i interim løsninger
En anerkendt leverandør, der tiltrækker de bedste kandidater.
En af Nordens største og mest erfarne interimleverandører
Din garanti for en tryg og kvalificeret løsning.
Strømlinet fra start til slut
Vores kunder giver os 4,8 ud af 5 på Trustpilot.
Strømlinet fra start til slut
Vores forretningsorienterede rekrutteringskonsulenter leder hele processen, fra kravprofil til gennemført interim opgave.
Hurtigt og træfsikkert
Takket være optimal digitalisering og integrering af AI kan vi levere både hurtigt og med høj kvalitet.
Fokus på kundeværdi
Brightmill baserer sin ydelse på jeres behov. Vi arbejder aktivt for at sikre, at I som kunde føler jer involveret i hele processen – fra første opkald til konsulenten afslutter sin opgave hos jer og alle trin derimellem. Når I hyrer Brightmill, kan I forvente et samarbejde, der er præget af professionalisme, lydhørhed og kommunikation.
Med over ti års erfaring med interim management har vi et rigtig godt kendskab til interim markedet. Vi ved, at vores metoder er effektive. Så vi er sikre på, at du får de resultater, du ønsker.
Verificeret
Vores arbejdsproces
Der foretages en omfattende behovsanalyse ved den første kontakt. Takket være vores lange erfaring og erfarne executive recruiters er vi i stand til hurtigt at forstå dine behov og rådgive dig om eventuelle spørgsmål eller bekymringer.
På baggrund af behovsanalysen udarbejder vi, helst sammen med kunden i realtid, en kravprofil, som definerer kravene til færdigheder og erfaring. Kravprofilen danner derefter grundlaget for den videre proces gennem dialog med kandidaterne, præsentationer af kandidaterne, referenceoptagelse og opfølgning under den midlertidige ansættelse.
Ved interim rekruttering skal tingene gå hurtigt. Hemmeligheden er at have et stort netværk af kandidater med opdaterede oplysninger om deres færdigheder og tilgængelighed. Det har vi på Brightmill. For at finde de bedste kandidater er vi altid afhængige af vores eget netværk af nøje udvalgte kandidater i hele Sverige. Vi arbejder hurtigt og effektivt takket være vores internt udviklede systemunderstøttelse, som gør os præcise og tidseffektive.
For at gøre udvælgelsesprocessen så effektiv som muligt bruger vi vores digitale profilværktøj til at sammenligne kandidaternes kompetencer med kravprofilen. Dette giver os mulighed for at sikre objektivitet i udvælgelsesprocessen og for at sikre, at de ansøgere, vi kontakter, har en relevant profil.
Hos Brightmill arbejder vi udelukkende med kompetencebaseret rekruttering. Den ansvarlige senior rekrutteringsmedarbejder interviewer kandidaterne og udarbejder en klar kandidatprofil som supplement til kandidatens CV. Brightmill præsenterer de mest interessante kandidater for kunden.
Kunden interviewer de udvalgte kandidater og udvælger den endelige kandidat.
Der foretages baggrundskontrol af alle de kandidater, vi præsenterer. Brightmill foretager referencekontrol af den endelige kandidat. Den er også baseret på kravprofilen og suppleres af en række generiske spørgsmål, som er opsummeret skriftligt i et let forståeligt format.
Kontrakten underskrives digitalt med kunden og derefter med konsulenten. Brightmill tilbyder også hjælp til opstart og onboarding.
Interim managers skaber værdi
Vi har mange kunder, som har bemærket, hvordan vidensniveauet i en gruppe hæves som følge af ansættelsen af en interim leder. De positive indvirkninger, det har haft på både personale og resultater, nævnes ofte. Da vores konsulenter ofte har erfaring fra både industrien og rollen, går de ind i en opgave med en stor forståelse for de udfordringer, de kan komme til at stå over for.
Baseret på tidligere erfaringer kan vores konsulenter ofte komme med konkrete forslag til, hvordan I bedst kan håndtere og løse jeres udfordringer. En erfaren interim konsulent kan derfor hjælpe med at kaste nyt lys over en situation og samtidig hurtigt komme i gang med arbejdet og begynde at levere resultater. Vi ved, at interim managers skaber merværdi. Vi ser eksempler på dette hver dag.
Foretag en forespørgsel
Har du brug for hjælp til at finde den rigtige interim konsulent hurtigt? Vi er specialiseret i interim management og har over ti år i branchen.
Ring til os på +45 35 12 10 00 eller lav en forespørgsel her, og vi kontakter dig inden for 2 timer (i kontortid). Alle oplysninger, som du giver os, behandles fortroligt.
Ofte stillede spørgsmål og svar om
Interim IT Development Manager
Kort svar: Leder tekniske udviklings- og digitaliseringsprojekter på interim basis.
Ansvarsområderne omfatter:
– At drive digitaliseringsinitiativer og systemændringer.
– Sikre, at projekter leveres til tiden og med kvalitet.
– Lede udviklingsteams og støtte organisationen i forandringsrejser.
– Bidrage med nye perspektiver og erfaringer.
– Skabe struktur og stabilitet i det tekniske udviklingsarbejde.
Kort svar: Når virksomheden har brug for hurtig ekspertise i kritiske udviklingsfaser.
Almindelige situationer:
– Når der er en ledig stilling efter en opsigelse eller sygemelding.
– Når større udviklingsprojekter eller digitalisering skal implementeres.
– I perioder med omstrukturering eller forandringsledelse.
– Når organisationen har brug for nye perspektiver til at drive udviklingen fremad.
Kort svar: Fleksibilitet, hurtig effekt og ekspertise.
Eksempel på værdi:
– Hurtig udnævnelse, ofte inden for få dage.
– Adgang til en leder med dyb teknisk erfaring.
– Omkostningseffektiv til tidsbegrænsede opgaver.
– Mulighed for at teste nye arbejdsmetoder og innovationer.
– Styrker organisationens evne til at levere komplekse projekter.
Kort svar: Normalt på stedet inden for 1-3 uger, og opgaverne varer ofte 6-12 måneder.
Længden afhænger af projektets omfang og organisationens behov.
Kort svar: En interim IT development manager leder udviklingsprojekter og styrker digitaliseringen.
– Leder udviklingsteams og -projekter.
– Sikrer levering af digitaliseringsinitiativer.
– Forbedrer processer og systemer.
– Skaber stabilitet i tilfælde af ændringer eller ledighed.
Kort svar: Normalt timepris afhængig af erfaring og opgavens kompleksitet.
Organisering:
– Klare mål og et defineret mandat.
– Leverancer og tidsplan er defineret.
– Regelmæssig opfølgning i ledelsen eller projektgruppen.
– Fleksibilitet i fuldtid eller deltid afhængigt af behov.
– Afslutning med struktureret overdragelse sikrer kontinuitet.
Kort svar: Forbedret leveringsevne og stærkere udviklingsprocesser.
Et eksempel:
– Projekter afsluttet til tiden og inden for budgettet.
– Kortere udviklingscyklusser.
– Højere kvalitet af tekniske løsninger.
– Forbedret teamdynamik og lederskab.
– Mere strukturerede og effektive udviklingsprocesser.
